有人說(shuō)
房地產(chǎn) = 夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
但恰恰因?yàn)?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; overflow-wrap: break-word !important; color: rgb(187, 11, 11);">數(shù)字化革命
房地產(chǎn),又或?qū)⒂瓉?lái) “新朝陽(yáng)”!
作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)前20年的快速發(fā)展現(xiàn)已趨于平穩(wěn)。隨著科技力的上升、地產(chǎn)力的下降,未來(lái)的地產(chǎn)行業(yè)將通過(guò)“地產(chǎn)+數(shù)字”的深度融合進(jìn)一步帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體的高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)于上海地產(chǎn)集團(tuán)
上海地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司成立于2002年,是經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)成立的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)集團(tuán)公司,注冊(cè)資本300億元,共有各級(jí)次控股企業(yè)230余家、參股企業(yè)100余家,其中集團(tuán)直接管理的二層次企業(yè)約20家。集團(tuán)總在職員工9000余人,其中包括黨員1500余人。集團(tuán)成立以來(lái),充分發(fā)揮國(guó)有功能性企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,牢牢把握市委、市政府命題,當(dāng)好市委、市政府重大戰(zhàn)略決策的實(shí)施者、操作者、承擔(dān)者,做好服務(wù)社會(huì)和發(fā)展自身兩篇文章。截至2019年末,集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)3000億元。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)想
在2016年集團(tuán)信息化推進(jìn)會(huì)議上,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記馮經(jīng)明同志對(duì)集團(tuán)信息化工作提出要求。他指出,信息化工作要做到“三個(gè)明確”,即“明確總體原則、明確總體目標(biāo)、明確主體責(zé)任”,形成集團(tuán)整體“一張網(wǎng)、一張圖、一套標(biāo)準(zhǔn)”。
上海地產(chǎn)集團(tuán)十分重視信息化建設(shè),但隨著集團(tuán)及集團(tuán)二層次業(yè)務(wù)需求的增長(zhǎng),各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也越來(lái)越多。因此,如何優(yōu)化員工辦公流程、實(shí)現(xiàn)人員一體化管理是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視的一項(xiàng)工作。
地產(chǎn)數(shù)字化,來(lái)了!
根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)”的原則,派拉軟件助力上海地產(chǎn)集團(tuán)建立統(tǒng)一身份管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)員工身份集中管控、賬戶的流程化開(kāi)通和應(yīng)用系統(tǒng)的單點(diǎn)登錄集成。
建立統(tǒng)一的身份數(shù)據(jù)中心:建立權(quán)威用戶數(shù)據(jù)源,通過(guò)統(tǒng)一身份管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部多維組織架構(gòu)的統(tǒng)一管控,解決上海地產(chǎn)集團(tuán)員工身份信息在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的一致性問(wèn)題。提升集團(tuán)信息化管理水平,減少因人員身份管理不規(guī)范所帶來(lái)的安全隱患。
建立統(tǒng)一的認(rèn)證中心:構(gòu)建統(tǒng)一訪問(wèn)入口,實(shí)現(xiàn)用戶跨瀏覽器無(wú)感知登錄各應(yīng)用系統(tǒng),做到一次登錄即可看有權(quán)限訪問(wèn)所有的應(yīng)用系統(tǒng),無(wú)需重復(fù)切換頁(yè)面輸入賬戶密碼,簡(jiǎn)化集團(tuán)員工登錄操作,提升工作效率。
應(yīng)用系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化:建立一套適合上海地產(chǎn)集團(tuán)IT集成的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,后續(xù)新增的業(yè)務(wù)系統(tǒng)只需按規(guī)范進(jìn)行集成即可實(shí)現(xiàn)賬號(hào)的統(tǒng)一管理和集中認(rèn)證,在很大程度上縮短系統(tǒng)建設(shè)周期、降低系統(tǒng)集成成本。
合規(guī)審計(jì):對(duì)用戶身份、賬號(hào)管理和訪問(wèn)行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,方便運(yùn)維人員通過(guò)密碼安全策略來(lái)滿足密碼強(qiáng)度、密碼修改周期等安全審計(jì)需求,同時(shí)方便審計(jì)人員統(tǒng)計(jì)員工身份、權(quán)限、應(yīng)用系統(tǒng)賬戶等相關(guān)信息。
上海地產(chǎn)通過(guò)統(tǒng)一身份認(rèn)證管理平臺(tái),取消各系統(tǒng)之間信息孤島,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體組織架構(gòu)的流程化管理。未來(lái),上海地產(chǎn)集團(tuán)還將不斷切合時(shí)勢(shì),貫徹?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型理念,不斷進(jìn)行自我更新、自我學(xué)習(xí)、自我迭代,打造生態(tài)閉環(huán),助力企業(yè)降本增效,提升客戶體驗(yàn)度。