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沃森生物：數(shù)字化如何驅(qū)動藥企乘風破浪？

生物制藥作為當前發(fā)展最快的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，全球市場份額已經(jīng)超過了整個制藥行業(yè)的五分之一，且還保持著高速的增長率。為實現(xiàn)藥企生產(chǎn)和開發(fā)的快速創(chuàng)新、有效降低管理成本、保護企業(yè)內(nèi)部信息安全，生物制藥行業(yè)的數(shù)字化變革也將帶來顛覆式意義。

 

 

關(guān)于沃森生物

 

云南沃森生物技術(shù)股份有限公司創(chuàng)立于2001年，公司總部位于中國云南省昆明市，是國內(nèi)專業(yè)從事疫苗、血液制品等生物藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的現(xiàn)代生物制藥企業(yè)。公司于2010年11月在中國深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，成為云南省首家在中國創(chuàng)業(yè)板掛牌上市的企業(yè)。

 

在昆明國家高新區(qū)擁有現(xiàn)代化的研發(fā)中心，在云南玉溪高新區(qū)和江蘇泰州中國醫(yī)藥城共擁有三家現(xiàn)代化的疫苗生產(chǎn)基地和中試基地，在上海擁有一家子公司專注于新型疫苗研發(fā)，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國30個省市、2000多個縣區(qū)。

 

             圖片

 

 

順勢而為謀發(fā)展

 

沃森生物早期專注于業(yè)務(wù)發(fā)展，對企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃不足，管理流程不夠規(guī)范，業(yè)務(wù)系統(tǒng)中組織架構(gòu)不一致，系統(tǒng)管理員無法準確匹配人員和組織，導(dǎo)致員工無法正常使用應(yīng)用系統(tǒng)，影響正常工作，同時由于授權(quán)錯誤產(chǎn)生數(shù)據(jù)安全隱患。

 

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?；谏鲜鎏魬?zhàn)，沃森生物攜手派拉開啟“變革與管理創(chuàng)新”征程，旨在全面提升公司治理水平、組織能力與管理效能，推進公司戰(zhàn)略目標加快實現(xiàn)落地。

 

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南

 

01構(gòu)建權(quán)威組織架構(gòu)數(shù)據(jù)源

 

通過收集和梳理沃森各個應(yīng)用系統(tǒng)中的組織數(shù)據(jù)，針對特殊的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，制定特殊處理方案，在保證業(yè)務(wù)和管理流程不受影響的前提下，重構(gòu)集團統(tǒng)一的組織架構(gòu)，一次性徹底解決早期遺留的數(shù)據(jù)不一致問題，實現(xiàn)前后端的組織數(shù)據(jù)同步；

 

02內(nèi)部員工應(yīng)用賬號/權(quán)限集中管理

 

對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，員工流動是常態(tài)。因此，針對員工異動產(chǎn)生的應(yīng)用賬號和權(quán)限運維，是IT固定的工作內(nèi)容。但由于內(nèi)部組織之間的信息流通不及時，難免出現(xiàn)新員工賬號開通慢影響員工正常工作、離職人員賬號沒有及時關(guān)閉或忘記關(guān)閉而導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露風險等問題。派拉通過與人事流程系統(tǒng)集成，實現(xiàn)了員工應(yīng)用賬號的全流程自動化管理，提高了IT運維效率，減少了運維錯誤發(fā)生。

 

03提供多終端統(tǒng)一門戶多因素認證

 

通過與PC和移動端應(yīng)用集成，提供不同場景的登錄認證，如：PC端靜態(tài)口令，手機端微信掃碼。員工登錄系統(tǒng)后，可以直觀的看到自己所有需要訪問的常用應(yīng)用，無需記錄多個系統(tǒng)登錄地址和賬號密碼，極大地簡化了應(yīng)用的使用。同時結(jié)合設(shè)備授信管理和訪問風險管理，在提升應(yīng)用體驗的同時，從訪問入口保障了應(yīng)用數(shù)據(jù)的安全。

 

 

沃森通過派拉統(tǒng)一身份認證管理平臺的建設(shè)，更好的把數(shù)字化融入企業(yè)運營模式中，保障身份安全，助力企業(yè)“降本增效”。展望未來，沃森將專注于生物醫(yī)藥領(lǐng)域，以堅定的信念，腳踏實地，銳意進取，努力創(chuàng)造無愧于客戶和投資人、無愧于社會和時代的優(yōu)異成績。